) ) 괴로움 없는 삶...그리고 창업
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꿈의 주4일제....현실이 될까요? 정리해보았습니다. 월화수목토토일... 듣기만 해도 설레이는데요.....과연 현실이 될까요? 예. 현실이 되고 있습니다. 일단 주4일제가 무엇인지 정의해보겠습니다. 주4일제란 말 그대로 주 4일 일하고 주3일은 쉬는 근로형태를 말합니다. 3일 연속을 쉴 수도 있고, 주중에 하루를 지정해서 휴일로 보내는 방법등이 있습니다. 일단 주4일제에 대하여 근로자분들은 어떻게 생각하실까요? 당연히 긍정적인 반응이 압도적입니다. 그러나 현실적으로 생산성의 저하라는 문제라든가 기타 사회 여건등의 현실에 비추어 도입하기 매우 힘들다. 라는 반응도 당연히 있습니다. 그리고 주4일제가 도입된다 하더라도 임금이 깍이는 건 싫다. 라는 반응도 있습니다. 그럼 실제로 주4일제를 운영하고 있는 사례를 알아보면 해답이 나오지 않을까요? 해외 사례에 대해.. 더보기
알아두면 쓸모 있는 마케팅 키워드 -(3) 파레토 법칙 오늘 알아볼 키워드는 파레토의 법칙입니다. 실감난 예를 들어볼까요? 지금 당장 여러분의 옷장을 열어보세요. 그리고 자신이 평소에 입는 옷과 그렇지 않은 옷을 구분해 보세요. 결과는 아마 이럴 확률이 높습니다. 이런 현상은 개미들에게도 찾아 볼 수 있습니다. 군집체를 이루는 개미들을 대상으로 분류하면 20퍼센트의 개미들은 죽어라 일하고 나머지 80퍼센트의 개미들은 탱자탱자 놀고 있다는 것이죠. 더 신기한 건, 그 죽어라 일하는 일개미들만 따로 놓아두어도...또 2 대 8로 나뉜다는 거죠... 이러한 법칙을 파레토의 법칙이라고 합니다. 19세기 이탈리아 경제학자인 빌프레도 파레토가 영국의 부와 소득의 원천을 연구하던 중 20퍼센트의 국민이 80퍼센트의 부를 소유한 것을 발견한 것을 두고 파레토의 법칙이라 한.. 더보기
스텝업 성장의 결과물....GS 칼텍스 우승!!! 전 GS 배구단을 응원하는 한 사람입니다. ㅎㅎ 배구에 딱히 관심을 두지는 않았으나 유튜브에서 킥스온에어라고 칼텍스 배구단에서 직접 운영하는 채널을 접하고 선수들이 내뿜는 재미와 매력에 푹 빠져들었다가 팬까지 되었더랬지요...ㅎㅎ 근데...이 칼텍스 이번에 제대로 사고를 쳤습니다. V-리그 사상 처음으로 트레블(컵대회-정규시즌-플레이오프)을 이루어 냈습니다. 와!!! 특히 칼텍스가 더 높은 평가를 받는 이유는... 1) 어느 특정 슈퍼스타에 의존하지 않은 토털 배구를 통하여.. 2) 매해 5위-4위-3위-2위로 단계별 성장을 거듭하여 이루어 낸 결과물이라는 겁니다. 제가 주목하는 부분은 리더(감독)의 리더쉽이 어떻게 발휘되었느냐 여부인데요... 현재 칼텍스의 감독은 차상현 감독입니다. 무적의 삼성화재 시.. 더보기
그들은 어떻게 시장을 장악했을까? - 비지니스 모델.. 비지니스 모델이란? 어떤 상품을 누구에게 어떤 방식으로 판매할 것인가를 정리한 기본 설계도....라고 볼 수 있다. 지속 성장과 혁신을 위한 도구적 관점에서 비지니스 모델을 바라봐야... 1959년 제록스는 xerox 914라는 복사기를 시장에 내놓으면서 "복사"라는 영역을 사업화 하였다. 압도적인 기술력을 바탕으로 초대형,초고속 복사기로 시장을 제압하던 제록스는 그러나 놓친 점이 있었다. 초대형,초고속 복사기를 기본 모델로 두면서 (복사기 시장은) 필연적으로 고비용 구조가 정착될 수 밖에 없었고, 이러한 고비용을 감당할만한 회사는 대기업 뿐이었다. 제록스는 이런 구조하에서 자체 영업망을 통하여 대기업에 대형 복사기를 높은 비용을 받고 대여하는 렌탈 사업 모델에 집중하였다. 그러나 이 판을 깨는 회사가 .. 더보기
알아두면 쓸모 있는 마케팅 키워드 - (2) 빅3 법칙 빅 3 법칙은 미국의 경영 전문가 잭디시 세스와 라젠드라 시소디어가 주장한 개념으로, 20여년간의 연구를 통하여 세월이 흐르면서 결국 대다수의 산업은 빅3에 속하는 상위 업체가 전체 매출의 80퍼센트를 차지하고 나머지 군소업체가 20퍼센트를 차지하는 시장으로 개편된다는 것을 밝혀내었습니다. 빅 3 법칙에 대해 왜 이런 현상이 발생하느냐에 대해 1) 심리학적으로 사람은 대개 3가지만 기억하고 나머지는 기타라는 카테고리에 넣어 판단하기 때문에 결국 남는 것은 빅3일 수 밖에 없다는 설명이 존재하고.. 2) 경영학적으로는 시장이 난립하면서 수많은 업체들이 등장하지만, 경쟁력에 따라 상위 업체 위주로 정리되는 것은 필연적이라는 설명이 있습니다. 다만 그 어느 것도 왜 빅3여야 하는 것에 대해 뚜렷한 설명을 해주.. 더보기
예비창업자가 읽어보면 도움이 될만한 마케팅 도서 추천입니다. 더보기
알아두면 쓸모 있는 마케팅 키워드 - (1) 란체스터 전략 전략이란 원래 전쟁에 쓰이던 용어로... 전쟁을 승리로 이끌기 위하여 거시적인 목표(예를 들면 3개월 안에 A지역을 장악하고 상황을 우리쪽으로 우세하게 만든다)를 수립하고 이를 이행하기 위한 수단들을 종합하는 것을 말합니다. 승리가 최우선인 전쟁에서 전략은 자신의 자원을 가능한 초효율적으로 활용하는 것을 우선으로 할 수 밖에 없는데요...이러한 전략기술들은 현재 시장 점유율을 차지하기 위하여 총력전을 펼치고 있는 기업들에게도 유용한 지침이 되고 있습니다. 오늘 소개할 란체스터 전략도 전쟁에서 비롯된 개념입니다. 그럼 본격적으로 소개해 볼까요? ㅋ.. 란체스터 전략은 제 1차 세계대전 때 인류 전쟁에서 최초로 벌어진 공중전의 결과를 분석하여 내놓은 전략입니다. 쉽게 설명하자면... 동일한 성능의 전투기를 .. 더보기
EXID, 브레이브 걸스 등등...이유 있는 역주행 세상 살다 보면 아주 가끔 맞이하는 기적같은 일들이 있다. 오늘 사례로 드는 이른바 역주행이라는 것도 그러한 경우일 것이다. 역주행 - 발매 혹은 출시 후 오랜 기간이 지나서 다시 순위가 치고 오르는 현상... 먼저 EXID의 예를 살펴보자. 시작은 이 직캠이었다. 주목받지 않은 소소한 공연무대이지만 최선을 다해 춤을 추는 모습이 많은 사람의 관심을 불러 일으키고... 거기에 곡의 매력이 더해져 발매 당시에는 전혀 반응이 없던 곳이 (곡)활동 중단 이후에 오히려 순위가 올라가는 기현상(?)이 발생하였고.. 주요 음원차트 1위 및 각종 음악방송 1위등을 차지하게 되는 기적이 일어난 것이다. 이후 EXID는 이후에도 후속곡을 연달아 1위에 올려놓는 등..안정적인 활동을 이어나가게 된다. 그리고 다음에 소개할.. 더보기